La venta de las operaciones de banca minorista de Citigroup marcaría el mayor acuerdo de fusiones y adquisiciones en años en México, un mercado que ha estado moribundo durante la mayor parte de este siglo. Lo que explica por qué en reunión tras reunión, en C-suites y cafés de esquina, la discusión invariablemente giró rápidamente hacia Banamex la semana pasada.
La venta de las operaciones de banca minorista de Citigroup marcaría el mayor acuerdo de fusiones y adquisiciones en años en México, un mercado que ha estado moribundo durante la mayor parte de este siglo. Lo que explica por qué en reunión tras reunión, en C-suites y cafés de esquina, la discusión invariablemente giró rápidamente hacia Banamex la semana pasada.
Todo el mundo tiene alguna pista sobre el último giro o vuelta en el proceso, ahora ocho meses desde el anuncio, y todo el mundo, independientemente de lo que pueda pensar, está de acuerdo en una cosa: el presidente Andrés Manuel López Obrador le está haciendo muy difícil a Citigroup conseguir un precio incluso vagamente cercano a los 12.500 millones de dólares que pagó por el banco hace dos décadas.
Si bien el gobierno no tiene participación en el banco, que ha perdido participación de mercado en los últimos años, AMLO ha ventilado públicamente una demanda tras otra del aspirante a comprador, desde la prohibición de despidos hasta la preferencia por uno local, en lugar de extranjero, comprador. Y la necesidad de preservar una colección de arte históricamente importante que posee Banamex.
Estas cosas pueden tener sentido desde el punto de vista de la política pública, al menos para algunos, pero para el equipo de banqueros de Citigroup encargado de obtener el precio más alto posible para la franquicia más valiosa del banco en América Latina, las demandas se han convertido en un dolor de cabeza.
